什么是6s管理法（什么是6s管理）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于什么是6s管理法，什么是6s管理这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 ——把职场上的任何物品都归类为必须和不必要，除了必须留下来的之外，把一切都剔除。目标：为灵活使用腾出空间，防止误用，创造清爽的工作场所。

2、 ——把留下的必要物品放在指定位置，并整齐地做好标记。目的：工作场所要一目了然，这样可以省去寻找物品的时间，营造整洁的工作环境，消除过多积压的物品。

3、 清理工作场所看得见和看不见的地方，保持工作场所的整洁美观。目的：稳定质量，减少工伤。

4、 ——会将整理、整治、清扫进行到底，并将其制度化，始终保持环境的优美状态。目的：创造一个清晰的场景，保持上述3S成果。

5、 ——每个成员都养成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神(也称习惯)。目标：培养具有良好习惯和遵守规则的员工，创造团队精神。

6、 ——重视会员的安全教育，始终有安全第一的理念，防患于未然。目的：建立安全的生产环境，一切工作都要以安全为前提。

以上就是什么是6s管理这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。