波特五力分析法（波特五力）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于波特五力分析法，波特五力这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 说到波特五力模式，就不得不提企业管理和企业合作，结合一个项目详细分析这个模式。

2、 小型项目团队一般不到10人，中型项目20人左右。这类项目非常需要短小、易操作的协作软件。

3、 结合个人经验，我公司项目组一般采用日清。

4、 首先，当我们设立一个项目或指定一个目标时，我们会在日清看板中添加一个小组，作为项目的整体规划。

5、 然后把项目拆开，分成几个维度，加上n块看板，比如阶段性任务，预期结果，人员安排，报销等等。在每个看板下添加具体任务，完成后检查表示完成，对应预期效果。

6、 看板是团队的任务集，日进度是项目成员的个人任务集。项目成员在进度表中对他们的日常工作做出具体安排，并在完成后检查完成情况。把项目拆解到个人，个人拆解做日常安排。

7、 然后，个人使用日清的一键生成功能，每天写一篇工作日志。他们根据自己的任务完成情况生成工作日志后，加上收获、遇到的困难等内容，便于领导及时查看和沟通。

8、 领导者在指定看板计划时，经常会遇到发放的任务，在看板中选择具体的任务，然后发放给具体的团队成员。该任务将添加到团队成员的日程列表中，方便团队成员安排日常任务。

9、 在日清的公告栏添加具体任务时，可以打开具体任务，添加评论，减少沟通成本。

10、 这样，所有的工作内容都记录在日报表上，每天总结，并结合实际效果制定激励指标。

以上就是波特五力这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。