你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于生产线自动化改造方案，生产线这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 010到31001的一天，一般可以分两三班。下图以一天两班为例说明了如何计算010到31001的净生产时间。
2、 生产线节拍的确定需要从生产线的制作过程开始。下图显示了三站线性生产线。在这种情况下，运行时间最长的站是瓶颈站生产线。
3、 确定生产线的速度，即生产线的节拍时间，瓶颈工位的作业时间为0.51分钟/件。
4、 确定工位工作时间的方法可以通过秒表记录对现有生产线进行分析，规划的生产线可以通过以下三个步骤用MTM法完成。
5、 分解人工动作，记录每次取放所需时间，累加时间序列。如果加工过程中有机器设备，在时间序列的累加中也要考虑人机配合。
6、 考虑到人员的疲劳、劳动效率的损失、时间的休息时间，时间适当比例放宽，一般为上一步累计时间的5%-9%。
7、 最终成型时间是每个工位的时间。
8、 根据上述日生产能力的计算结果，为2 * 560/0.51=2196件。减去不合格数量，最后得到合格产品数量。
以上就是生产线这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。